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數(shù)字標(biāo)牌興起于國(guó)外，風(fēng)行于國(guó)際。在國(guó)外，數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用領(lǐng)域主要用于廣告應(yīng)用的比例高達(dá)45%以上，到2012年，數(shù)字標(biāo)牌的廣告支出將增加4倍之多。數(shù)字標(biāo)牌已成為發(fā)展速度最快的市場(chǎng)推廣和宣傳媒介，并且從當(dāng)前200萬(wàn)的保有量增至到2015年約1400萬(wàn)的保有量。預(yù)計(jì)至2015年，全球數(shù)字標(biāo)牌播放器的數(shù)量將多達(dá)800萬(wàn)。在北美這個(gè)最大的市場(chǎng)中，預(yù)計(jì)數(shù)字標(biāo)牌播放器將以23%的速度增長(zhǎng)，到2015年將增至到400萬(wàn)個(gè)。而北美的數(shù)字標(biāo)牌垂直市場(chǎng)主要集中在零售、銀行、餐飲等行業(yè)。

國(guó)外數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)分析

數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的巨大潛力已經(jīng)吸引了眾多廠商的參與，例如英特爾已收購(gòu)數(shù)字標(biāo)牌廠商CognoVision。CognoVision的計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù))提供消費(fèi)者與顯示屏互動(dòng)的分析數(shù)據(jù)和智能服務(wù)，其中包括瀏覽顯示屏的用戶人數(shù)，路過(guò)顯示屏的用戶人數(shù)，用戶在顯示屏附近逗留的時(shí)間，以及顯示屏受眾的圖形數(shù)據(jù)。比如思科，就通過(guò)收購(gòu)數(shù)字標(biāo)牌軟件和系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商Tivella公司而進(jìn)入數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)。在歐美市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大和細(xì)化，數(shù)字標(biāo)牌的功能也發(fā)生變化。從最開(kāi)始的低成本和最低功耗，配以有限的內(nèi)容混合，單一來(lái)源視頻/廣告內(nèi)容，每個(gè)顯示屏一個(gè)播放器的最基本的呈現(xiàn)方式，到現(xiàn)在目前市場(chǎng)上以動(dòng)態(tài)內(nèi)容，支持收視測(cè)評(píng)，遠(yuǎn)程/集中管理，多媒體內(nèi)容混合和處理，交互式，多媒體回放功能的特點(diǎn)的主流應(yīng)用，再到未來(lái)極高的交互性、顯示屏拼接墻、先進(jìn)的匿名視頻分析功能的高端數(shù)字標(biāo)牌鋪設(shè)。 

反觀國(guó)內(nèi)，看看現(xiàn)在我們身邊所處的周遭，數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用越來(lái)越普及化。零售、商場(chǎng)、車站、機(jī)場(chǎng)、酒店、餐飲……各行各業(yè)都活躍著數(shù)字標(biāo)牌的身影，也已經(jīng)吸引了眾多人駐足。從2006年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始起步的數(shù)字標(biāo)牌正備受關(guān)注。在最近的幾年里，伴隨著國(guó)內(nèi)商用顯示屏的迅速崛起以及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，數(shù)字標(biāo)牌在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)了“井噴”式的發(fā)展，無(wú)論是國(guó)外的品牌企業(yè)還是國(guó)內(nèi)的新興企業(yè)都在迅速壯大。然而，由于技術(shù)的成熟以及產(chǎn)業(yè)鏈的完善，這種“萬(wàn)民同樂(lè)”的局面在2011年戛然而止，同質(zhì)化現(xiàn)象讓整個(gè)行業(yè)陷入了瓶頸期。2012年，全球經(jīng)濟(jì)疲軟，給整個(gè)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)帶來(lái)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是位于國(guó)內(nèi)廠商而言，壓力更是非同小可。

在國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)認(rèn)知度的培育是新興市場(chǎng)開(kāi)拓的首要前提，而這并非一朝一夕能夠完成，既要有足夠的資金支持，又要冒“為他人作嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。這也正是國(guó)內(nèi)廠商對(duì)于以零售行業(yè)為代表的新興市場(chǎng)采取“圍觀”態(tài)度的根本原因。然而，入場(chǎng)廠商不斷增多，固有市場(chǎng)趨于飽和，都在不斷壓縮數(shù)字標(biāo)牌廠商的盈利空間，尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，新興市場(chǎng)的開(kāi)拓勢(shì)在必行。數(shù)字標(biāo)牌廠商轉(zhuǎn)型的內(nèi)部動(dòng)力正是源于此。